「（当時の自分とは）一緒に働きたくない」。全社員から一斉に辞表を出された話｜連載：VALX 只⽯昌幸社長に聞く“ピンチの切り抜け方”#6 (2/3)

社員たちは僕に変わってほしかったと思うんですよ。だから、みんなで結託して一斉に退職届を出せば、僕が『ごめん、俺のせいだ、悪かった』と気づくと思ったんでしょうけれど、僕はそれでも気づかなかったんですよね。辞めたかったら辞めればいいじゃん、みたいな。

そんな中、ある社員から電話がかかってきたんです。『今の社長、間違ってると思います』って。その一言がめちゃくちゃ刺さったんですよね。

多分その社員は、誰かに言われたわけじゃなくて、ものすごく勇気を出して言ったんだと思うんです。普段はコミュニケーションがまったくできない、僕と目が合わせられないような社員から電話が来た。そこまで社員を困らせたんだって、涙が止まらなくなって。『本当に申し訳なかったです』って、人生で初めて土下座をしました。

ただひとつだけ懸念点だったのが、（業務を）全部僕がやっているけれど、社員たちに任せてもいけるのか？ ということ。それを伝えたら、彼らは『いつも近くで社長の講演やコンサルのやり方を見ていたので、もしよかったらやらせてもらっていいですか？』って答えてくれた。おっかなびっくり任せてみたら、なんと社員たちのほうが売上を上げたんです。

そこから僕は任せるということを学び、経営マネジメントでそれを大事なポイントにしていきました。

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